2019年12月5日下午，医药经贸系于综合楼四楼营运管理一体化学习工作站召开实训室7S管理实施诊断与改进暨卫生巡查移动端培训，会议由黎小英老师主持，参加会议的有医药经贸系各实训室的负责人及实训任课老师。
落实“8字螺旋”质量提升工作方法，实训室7S管理是自我系长期的、持续性的工作。本次会议，黎小英先老师汇报了卫生巡查具体情况，梳理出实训室问题数据（9月、10月、11月），并具体到实训卫生管理责任人和授课维护负责教师，罗列出近三个月以来不符合7S管理标准的责任教师、问题发生频次以及涉及的管理考核关键指标。总结数据可知，实训室7S管理卫生巡查常见问题排名前三分别是，其一是教师上课未登记，其二是各类物品摆放不整齐，其三是未锁门；对比与分析这三个月内巡查数据情况，预警了需要进行诊改的各实训室的问题现状，配以实训室整理标准图示，明确各细节点包括中控台内的物品、桌椅、卫生工具等正确摆放位置。会议提出要求并做到一周之内诊改到位，统一至下周五全面检查。
响应创建节能校园，在无纸化办公的引导下，依托学校诊改平台，卫生巡查移动端上线。黎老师介绍了卫生巡查移动端的使用流程，其中包括卫生巡查（每日）、卫生巡查（每月）、资产清查（每月）；告知大家卫生巡查问题次数已设置预警，个人每月超过5次，系统就会自动预警；上线的卫生巡查移动端要求每个实训室责任人每月要对实训室的资产进行清查，正确填报的资产数量及使用状态。
通过本次会议，各位老师意识到实训室的问题是不容小觑的，在管理实训室时，每个人都要有主人翁的意识，致力于建设标准化实训室。
